Начальник планово-производственного отдела

Требования к кандидату: 

• высшее экономическое образование, стаж работы от 5 лет.

Должностные обязанности: 

• Составлять краткосрочные и долгосрочные бизнес-планы. Контролировать выполнение показателей бизнес-плана, плана реализации продукции и плана по прибыли.

• На основе данных бухгалтерского учета и отчетности проводить комплексный анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия и его подразделений, готовить предложения по устранению недостатков в расходовании средств, повышению эффективности производства, рентабельности и производства производительности труда, последовательному осуществлению режима экономики. Составлять примечания к бухгалтерской отчетности о производственной, хозяйственной и финансовой деятельности.

• Ежемесячно составлять отчетность и опе­ративную информацию по объему, реализации и представлять ее в установленные сроки.

• Обеспечивать составление тематического плана по объектам и анализ его выполнение отделами.

• Организовывать разработку бизнес-планов инвестиционных проектов при выполнении предпроектной (предынвестиционной) документации.

• Обеспечивать составление, оформление и учет актов готовности и счетов-фактур по законченным объектам тематического плана, сопроводительных писем заказчику при передаче ему договоров, актов готовности и документов для оплаты.

• Организовывать ведение учёта выполненных проектно-изыскательских работ и реализации готовой продукции по объектам, заказчикам, субподрядным работам, инвесторам, отделам, районам.

• Организовывать составление и передачу в бухгалтерию реестра выданной заказчикам готовой продукции, этапов или очередей, и справки о выполненном объеме проектно-изыскательских работ.

• Организовывать ведение учета незавершенного производства, использования фон­да заработной платы.

• Составлять квартальный отчет выданной заказчикам готовой продукции выполненной субподрядными организациями.

• Составление расчета средней величины трудоемкости работы (услуги) для определения стоимости документации проектного обеспечения строительной деятельности ресурсным методом на основании индивидуальных оценок трудоемкости работы (услуги) каждого эксперта, и оформление результатов работы экспертной комиссии по установленной форме.

• Определять на основе действующих положений размеры окладов, надбавок, доплат и премий. Составлять производственные приказы при их изменении.

• Ежемесячно составлять и предоставлять в установленные сроки отчетность по выплаченной заработной плате директора института и других работников административно-управленческого аппарата.

• Составлять штатное расписание, в соответствии с утвержденной структурой управления, действующими нормативами, вносить в него изменения, обусловленные появлением новых видов деятельности (должностей). Осуществлять контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, тарификацией работ и установлением в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих и Единым квалификационным справочником должностей служащих разрядов рабочим и категорий специалистам.
• Определять размер тарифной ставки первого разряда, действующей в институте, а также возможности и условия ее повышения.
• Разрабатывать положения об оплате труда работников, определять условия премирования и материального стимулирования, совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ с целью улучшения использования оборудования и сокращения трудозатрат.
• Определять среднесписочную численность, фонды заработной платы, анализ произведенных выплат в общем фонде заработной платы работников.
• Вести учет показателей по труду и заработной плате, анализировать их и составлять установленную отчетность. Составлять статистическую отчетность по труду и обеспечивать ее представление в установленные сроки. Ежемесячно вести расчет коэффициента опережения роста выручки на одного работника над ростом заработной платы. Определять возможности корректировки фонда заработной платы до величины, обеспечивающей базовое соотношение.

Компания предлагает: